昆明公交车广告，昆明公交车身广告，昆明公交电视广告，昆明公交站台广告。　(一)思想认识统一到企业集团高度统一思想，合力推动集团资金集中管理。各公司负责人的思想要统一到集团的要求上未 理解和推动这项工作，昆明公交车广告，昆明公交车身广告，昆明公交电视广告，昆明公交站台广告。认识集团资金集中是为了发挥资金聚集的优势；更好地支持业务发展 提高资金的使用效率，降低风险，使集团公司整体效益化，实现 1+1>2”效应。昆明公交车广告，昆明公交车身广告，昆明公交电视广告，昆明公交站台广告。
　　
　　(二)建立和完善企业集团财务管理体制建立和完善与集团管理和发展要求相符的财务管理体制．形成了一套科学、规范和高效的 以增强集团控制力、执行力，调动子公司积极性 奖惩结合的财务管理体制。主要有：对外投资、融资、筹资活动；对外担保、抵押、质押等事项；财务人员的委派及管理；资金预算等。昆明公交车广告，昆明公交车身广告，昆明公交电视广告，昆明公交站台广告。
　　
　　(三)强化企业集团内部资金的集中结算和管理集团公司统一重大资金调度权 尤其是统筹规划 将投资引向***、低风险的项目。同时，给予子公司日常的资金管理权限 实现集团公司对子公司资金运营的有效监控 防范资金结算风险。与此同时 实现各子公司之间内部资金的调剂余缺 尽可能地依靠集团内部自有资金满足生产经营和投资等方面对资金的需求，通过减少银行借款和财务费用，从而降低资金成本。昆明公交车广告，昆明公交车身广告，昆明公交电视广告，昆明公交站台广告。
　　
　　(四)加强企业集团资金的预算管理预算管理是集团财务管理的重要方面，集团母公司对子公司的预算拥有最终决定权。昆明公交车广告，昆明公交车身广告，昆明公交电视广告，昆明公交站台广告。集团公司从提高企业的资源配置能力和规模效益入手 全面推行资金的集中化管理 通过预算作为抓手把资金管理落到实处，使其成为推行资金集中管理的有效模式，解决资金使用分散、效率低下等突出问题。资金预算的执行情况和业绩考核体系挂钩．从而对备企业的经营者形成强有力的控制力。

(五)构建企业集团资金管理的信息平台为推进企业昆明公交车广告，昆明公交车身广告，昆明公交电视广告，昆明公交站台广告。资金、财务核算的统一 促进企业管理的信息化发展 为财务决策和控制提供信息保障，企业集团要针对当前财务资金管理中的薄弱环节 对集团内所有企业均采用集团版的管理软件建立完善的数据体系和信息共享机制，借助银行力量实行适时监控，对经营过程的资金流、信息流有效集成和优化 通过对子公司的动态掌握、变事后管理为事中、事前管理 从而更好地参与决策 规避风险，增强集团抗风险能力。最终实现企业集团资金的高效、科学管理。昆明公交车广告，昆明公交车身广告，昆明公交电视广告，昆明公交站台广告。
　　
　　四、结语
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　　通过加强和改善企业集团资金管理工作，充分发挥资金的作用．促进企业集团资金的集约化和融资功能，从而优化企业资产结构，更好地实现管理创新，进一步促进企业的健康、快速发展。　随着社会主义市场经济的发展，竞争加剧，企业规模扩大，企业结构日趋复杂，导致企业所有权与企业经营权相分离，存在着所有者、经营者、债权人和劳动者多元利益关系。现代企业制度蕴含的精髓是所有权对经营权的有效监督，这种监督是以规范化、制度化形式来体现的权力制衡。两权分离的有效性关键在于建立一个能有利于所有者对资产营运实行监督的中介，形成既有利于资金营运者提高效率，又有利于所有者的监督。昆明公交车广告，昆明公交车身广告，昆明公交电视广告，昆明公交站台广告。而会计监督是会计机构和会计人员凭借经授权的特殊地位和职权，依照特定主体制定的各种合法制度，对特定主体经济活动过程及其引起的资金运动进行综合地、全面地、连续地、及时地监察和督促，以确保各项经济活动的合规性、合理性，保障会计信息的相关性、可靠性和可比性，从而达到提高特定主体工作效益的目的。昆明公交车广告，昆明公交车身广告，昆明公交电视广告，昆明公交站台广告。
　　
　　二、会计监督在企业监督机制中的作用
　　
　　在企业管理活动中，会计工作具有明显的社会性，它处于多元利益主体的中心，肩负着处理各种不同利益关系的重要任务，从根本上排斥属于多元利益主体的任何一方。因此，会计监督与制约关系是非常明显和有力的，其内容是实在的，集中体现在对企业的财务收支的有效规范和制约。昆明公交车广告，昆明公交车身广告，昆明公交电视广告，昆明公交站台广告。