云南公交视频广告，云南昆明公交视频广告，云南各个地州地方公交广告。企业集团是现代化大生产的必然产物，随着社会主义市场经济的稳步发展，使得我国的企业集团也得到了很大的发展。但是，目前在我国的企业集团资金集中管理中还存在着如多头开户云南公交视频广告，云南昆明公交视频广告，云南各个地州地方公交广告。信息失真、管理松散等问题。笔者拟在分析企业集团资金集中管理存在问题的基础上阐述集团资金集中管理的必要性，并重点分折了完善集团资金管理的对策。
　　
　　一、企业集团资金集中管理存在的问题云南公交视频广告，云南昆明公交视频广告，云南各个地州地方公交广告。
　　
　　(一)多头开户、多头筹资造成集团资金的利用成本较高子公司在资金管理上缺乏整体意识影响资金使用效率，降低了资金周转速度。子公司开立多个银行账户，由于子公司之间不能直接调剂资金，一方面造成了大量的资金分散闲置于多个银行，另一方面，又从多个银行贷入大量的资金。资金紧缺的企业为弥补资金缺口，付出了较高的利息代价，而现金流量充足的企业因调剂措施和激励机制尚无．选择将多余的资金存到银行．不能形成集团资金成本降低的管理效应．导致了集团整体的资金成本较高。云南公交视频广告，云南昆明公交视频广告，云南各个地州地方公交广告。
　　
　　(二)资金预算不到位，失去约束作用虽然企业有了预算制度但是预算并没有成为企业组织生产经营活动的法定依据。因此，资金的收支就缺乏统一的筹划和控制，随意生较大。导致了现金流量不平衡，支付能力不充足。甚至有的企业制定的预算和市场相脱节，制定的指标不科学，缺乏严密的计量标准和考核依据，导致了执行不力约束软弱。云南公交视频广告，云南昆明公交视频广告，云南各个地州地方公交广告。
　　
　　(三)资金管理方式和技术手段的落后导致了信息失真在现代市场经济条件下，企业的生产经营活动日益复杂生产环境不同。需求多样化。由此形成的规模化大生产和高度集中的管理模式，需要大量准确的基础数据和相关信息支持然而，传统的管理手段无法把这样复杂的信息流、物流和资金流及时、准确地集成起来。集团公司很难及时地掌握各子公司的财务动态，使得信息滞后导致资金使用的效率低下云南公交视频广告，云南昆明公交视频广告，云南各个地州地方公交广告。。
　　
　　二、集团资金集中管理的必要性
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　　经济要发展，交通应先行。交通基础设施建设对资金的需求***，由于政策调整，原根据授权行使的二级公路收费被取消现金流骤然变小，加上银监会、央行等四部委的三个指引和一个办法”的发布，致使其融资难度增大。
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　　集团公司***多、投入大，而资金是企业的血液，因此做好资金集中管理、统一调配使其循环周转顺畅、高效迅速，这是提升集团核心竞争力和盈利能力、实现战略目标的前提。因此实施资金集中管理势在必行。
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　　(一)资金集中管理，提高使用效益集团公司通过实施资金集中管理，从而实现集团内资金相互调剂余缺。通过资金的回笼和调度，使集团公司从更高层次参与下属公司的管理，强化资本经营，提高资金的使用效益。云南公交视频广告，云南昆明公交视频广告，云南各个地州地方公交广告。
　　
　　(二)在强化企业财务监督的同时，降低财务成本在集中资金管理体系的情况下通过统一的信息平台．能及时对各成员企业的资金账户实施***监控掌握财务数据、资金结算投融资情况，从而使集团公司资金可调剂弹性增强能够在保障经营资金需要的前提下利用各企业在资金需求的时间差异在金融市场或其他投资领域寻找并把握有利的机会．降低财务资金成本。云南公交视频广告，云南昆明公交视频广告，云南各个地州地方公交广告。